<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Blog - RSS Feed</title><description>Der VOON-Management GmbH Blog ist ihr Startpunkt zu den Themen Projektmanagement, Prozessmanagement, Leadership und Organisationsentwicklung in der Unternehmensberatung in Salzburg. Der RSS Feed von VOON-Management ihr Startpunkt zur neuen Website zu den Themen Leadersh Unternehmensberatung aus Salzburg.</description><link>http://voon-management.com/</link><language>de</language><pubDate>Wed, 04 Mar 2026 09:46:00 +0100</pubDate><generator>Contao Open Source CMS</generator><atom:link href="https://www.voon-management.com/share/blog-rss.xml" rel="self" type="application/rss+xml" /><item><title>Die VRIO-Methode</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Die V.R.I.O. Methode unterstützt Sie dabei in einer strukturierten Art und Weise zu analysieren und Kompetenzen von wahren Kernkompetenzen abzugrenzen. Wir haben die Erfahrung gesammelt, dass sich einige Unternehmen in der Operationalisierung dieses Models teilweise schwer tun.</p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/vrio.html</link><pubDate>Wed, 04 Mar 2026 09:46:00 +0100</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/vrio.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/20140703-IN-VRIO%20Grafik%20Blog.png" length="195437" type="image/png" /></item><item><title>&quot;Man kann einem Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken&quot;</title><description><![CDATA[<p>Auch wenn Galileo Galilei Mathematiker war und bereits im Jahr 1642 gestorben ist, so hat er mit diesem Zitat ein Statement geschaffen, das in der Welt von VOON-Management größte Bedeutung hat.</p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/man-kann-einem-menschen-nichts-lehren-man-kann.html</link><pubDate>Wed, 04 Feb 2026 09:52:00 +0100</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/man-kann-einem-menschen-nichts-lehren-man-kann.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/20140214-Galileo_Galilei.jpg" length="167970" type="image/jpeg" /></item><item><title>Erfolgreich in virtuellen Teams</title><description><![CDATA[<div style="text-align: justify;"> <p><strong>„Skype down – Hilfe ich höre meinen Gesprächspartner nicht!“. Mit diesem oder ähnlichen Problemen starten zahlreiche virtuelle Meetings. Und je mehr Personen an so einem Call teilnehmen, desto schwieriger gestaltet sich die Kommunikationsbasis aufgrund von technischen – aber auch menschlichen Faktoren. Für die Behandlung der Verbindungsprobleme können wir Ihnen heute leider kein allgemein gültiges Hausmittel verraten. Doch als Führungskraft, Projektleiter oder einfach häufigen Skype-Nutzer wollen wir Ihr Bewusstsein für die erschwerten Arbeitsbedingungen schärfen. Und Ihnen auch gleich ein paar Tipps für die Praxis mitgeben, um im virtuellen Team erfolgreich zu sein. </strong></p> </div>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/erfolgreich-in-virtuellen-teams.html</link><pubDate>Mon, 12 Jan 2026 08:37:00 +0100</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/erfolgreich-in-virtuellen-teams.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/20170206_Virtuelles%20Team.jpg" length="87996" type="image/jpeg" /></item><item><title>Bye Bye Weihnachtsstress – gewusst wie!</title><description><![CDATA[<p style="text-align: left;" align="center">Wenn uns bewusst wird, dass die Zeit, <br> die wir uns für einen <br> anderen Menschen nehmen, das Kostbarste ist,<br> was wir schenken können <br> haben wir den Sinn der Weihnacht verstanden!</p> <p style="text-align: left;" align="center">(Roswitha Bloch)</p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/bye-bye-weihnachtsstress-gewusst-wie.html</link><pubDate>Fri, 05 Dec 2025 08:29:00 +0100</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/bye-bye-weihnachtsstress-gewusst-wie.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/20140717-IN-Mann%20baeckt%20Kekse%20mit%20seiner%20Tochter%20Fotolia_58613878_L.jpg" length="55625" type="image/jpeg" /></item><item><title>Vertrauen ist gut – Kontrolle ist besser! - Verlässlichkeit, Teil III</title><description><![CDATA[<div style="text-align: justify;"> <p><strong>Dieser Spruch stammt ursprünglich vom russischen Politiker Wladimir Iljitsch Uljanow (1870 – 1924) und ist mittlerweile eine oft verwendete Redewendung. Die Frage ist nur, ob dieses Zitat nach wie vor (uneingeschränkte) Gültigkeit hat? Sind wir vorsichtig genug, wem und in was wir vertrauen oder verlassen wir uns oftmals blind? Was zur Vertrauensbildung beiträgt, oder wie Sie das Vertrauen Ihrer Kollegen zerstören können lesen Sie heute.</strong></p> </div>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/vertrauen-ist-gut-kontrolle-ist-besser-verlaesslichkeit-teil-iii.html</link><pubDate>Thu, 20 Nov 2025 08:37:00 +0100</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/vertrauen-ist-gut-kontrolle-ist-besser-verlaesslichkeit-teil-iii.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/20170130_Vertrauen%20vs.%20Kontrolle.jpg" length="183489" type="image/jpeg" /></item><item><title>Passt ihr Beruf zu Ihrer Persönlichkeit? - Verlässlichkeit, Teil II</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Haben Sie schon mal versucht, eine Suppe mit der Gabel zu essen oder mit dem Skianzug am Strand zu liegen? Natürlich nicht, auf solche Ideen kommt man normalerweise eher selten. Doch warum sich viele Persönlichkeiten in einen Beruf, ein Team, eine Karriere zwängen, die nicht zu ihrem Persönlichkeitsprofil passt, wird meistens nicht als so vollkommen abstrus erachtet. Um festzustellen, welche Stärken und Schwächen man besitzt, in welchen Rahmenbedingungen man sich wohlfühlt, kann man Persönlichkeitsprofile als Instrument einsetzen...</strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/passt-ihr-beruf-zu-ihrer-persoenlichkeit-verlaesslichkeit-teil-ii.html</link><pubDate>Thu, 23 Oct 2025 08:37:00 +0200</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/passt-ihr-beruf-zu-ihrer-persoenlichkeit-verlaesslichkeit-teil-ii.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/20170122_Persoenlichkeit.jpg" length="207035" type="image/jpeg" /></item><item><title>Ist auf Sie Verlass? – Verlässlichkeit, Teil I</title><description><![CDATA[<div style="text-align: justify;"> <p lang="DE-DE" xml:lang="DE-DE"><strong><span lang="DE" xml:lang="DE">„Verlässlichkeit für viele Jahre“ – diesen Slogan kennen Sie bestimmt aus der Werbung. Doch sollte man sich nicht nur auf die Funktionalität und lange Lebensdauer von Maschinen verlassen können. Hundertprozentig verlassen können Sie sich auch im neuen Jahr auf unseren wöchentlichen Blog. Und diesen starten wir mit genau diesem Thema der Verlässlichkeit. Wie stark sich ein zuverlässiger Charakter auf Beziehungen und Erfolg auswirkt oder wie oft man sich blind auf etwas verlässt, ist uns meist gar nicht bewusst. Daher wollen wir auch gleich die Chance nutzen und uns bei Ihnen dafür bedanken, dass wir uns auf Sie als unseren treuen Leser verlassen können. Nun wünschen wir viel Spaß und interessante Erkenntnisse mit dieser Blog-Reihe über Verlässlichkeit.</span> </strong></p> </div>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/ist-auf-sie-verlass-verlaesslichkeit-teil-i.html</link><pubDate>Tue, 16 Sep 2025 08:37:00 +0200</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/ist-auf-sie-verlass-verlaesslichkeit-teil-i.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/20170116_Vertrauen%20in%20Mensch%20und%20Maschine.jpg" length="147083" type="image/jpeg" /></item><item><title>BITTE &#40;NICHT&#41; PERSÖNLICH NEHMEN! - Das 3-Rollenmodell nach Belbin</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span lang="DE-AT"><strong>Oftmals werden die Stärken und Schwächen der </strong><strong>Teammitglieder (zu spät!?) unter die Lupe genommen und diskutiert. Passt er/sie </strong><strong>ins Team, welche Gefahren birgt die Zusammenstellung von Team A, welche </strong><strong>positiven Resultate erwarten Sie durch den Beitrag der Mitglieder in Team B? </strong><strong>Solche und ähnliche Überlegungen sind natürlich bereits vor der </strong><strong>Teamzusammenstellung empfehlenswert! Warum eine durchdachte </strong><strong>Gruppenzusammensetzung in jedem Falle Sinn macht, was der englische </strong><strong>Sozialwissenschaftler Belbin dazu zu sagen hat – das und vieles mehr erfahren </strong><strong>Sie im heutigen Artikel…</strong> </span></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/bitte-nicht-persoenlich-nehmen-das-3-rollenmodell-nach-belbin.html</link><pubDate>Tue, 12 Aug 2025 08:37:00 +0200</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/bitte-nicht-persoenlich-nehmen-das-3-rollenmodell-nach-belbin.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/Know%20your%20role.jpg" length="76489" type="image/jpeg" /></item><item><title>OFFENHEIT IM BERUFSALLTAG – Vom Fünf-Faktoren-Modell und den ganz persönlichen „Big Five“</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong><span lang="DE-AT">Offenheit und die „edle Einstellung“ stets ehrlich und authentisch zu sein – das hat im professionellen Alltag nichts zu suchen! Herr X. ist da völlig anderer Meinung: Es macht durchaus Sinn, die Karten allzeit offen auf den Tisch zu legen! Zu welchem Grundsatz tendieren Sie? Sie sind Sie hin- und hergerissen zwischen diesen beiden Extremen, stimmt´s? </span></strong><strong><span lang="DE-AT">Was „openness“ im Geschäftsleben bedeutet, welchen Nutzen das richtige Maß an Offenheit bringen kann und warum die „Big Five“ nicht zwangsläufig mit aufregender Safari in Verbindung zu bringen sind, das erfahren Sie im heutigen Artikel.</span></strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/offenheit-im-berufsalltag-vom-fuenf-faktoren-modell-und-den-ganz-persoenlichen-big-five.html</link><pubDate>Sat, 05 Jul 2025 08:37:00 +0200</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/offenheit-im-berufsalltag-vom-fuenf-faktoren-modell-und-den-ganz-persoenlichen-big-five.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/Openess.jpg" length="145979" type="image/jpeg" /></item><item><title>FEEDBACK UND CONSULTING –Teil III</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Ihre MitarbeiterInnen nennen Sie heimlich einen lautstark agierenden Choleriker. „So, wie mich andere sehen, bin ich doch gar nicht“, klagt die neue Abteilungsleiterin… Zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung liegen in der Tat oft Welten. Gerade bei der Arbeit in (Projekt-)Teams ist das Bewusstsein über das eigene Verhalten und die Kenntnis, was das Gegenüber bewegt, extrem nützlich. Wissenswertes zum gruppendynamischen JOHARI-Modell erfahren Sie im vorerst letzten Teil der Blogreihe „Feedback und Consulting“… (Nicht nur) die Gruppendynamik verleitet zum Weiterlesen!</strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/feedback-und-consulting-teil-iii.html</link><pubDate>Mon, 16 Jun 2025 08:37:00 +0200</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/feedback-und-consulting-teil-iii.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/YourFeedbackMatters.jpg" length="84821" type="image/jpeg" /></item><item><title>FEEDBACK UND CONSULTING – Teil II</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Ich bin o.k. – Du bist nicht o.k.!? Eine Ihrem Gegenüber wohl oft eingenommene Haltung! Es ist bekanntlich leicht, den anderen die Schuld an allem Übel zu geben. Oder machen Sie gar sich selbst permanent verantwortlich für jegliche Zielverfehlung? Im Rahmen verschiedener Rücksprache-Techniken wollen wir heute das OK-Prinzip genauer unter die Lupe nehmen. Und:  Ja, Sie sind vollkommen OK, wenn Sie einen regelrechten Drang verspüren, weiterzulesen! Viel Spaß dabei!</strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/feedback-und-consulting-teil-ii.html</link><pubDate>Mon, 19 May 2025 08:37:00 +0200</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/feedback-und-consulting-teil-ii.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/Schild_Lob_Kritik.jpg" length="162731" type="image/jpeg" /></item><item><title>FEEDBACK UND CONSULTING – Teil I</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Hinter dem Rücken anderer (schlecht!?) über sie reden – das gehört definitiv zu den Don´t´s in jeglichem konstruktiven Miteinander. Mittlerweile dürfte sich wohl herumgesprochen haben, dass Rücksprache halten, Feedback geben (und auch annehmen!) wichtige Säulen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit bilden. Dennoch: Manche Zeitgenossen scheinen von diesen Fakten unbeeindruckt und sind in dieser Hinsicht offensichtlich beratungsresistent… Der erste Teil dieser Blogreihe liefert sowohl altbekannte Informationen als auch neue spannende Erkenntnisse zu den Themen Consulting und Feedback. Bitte weiterlesen!</strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/feedback-und-consulting-teil-i.html</link><pubDate>Sat, 12 Apr 2025 08:37:00 +0200</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/feedback-und-consulting-teil-i.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/Feedback_Tuscheln.jpg" length="81629" type="image/jpeg" /></item><item><title>BURNOUT – DIE SEUCHE DER FLEISSIGEN!?</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Im April dieses Jahres jährte sich die nukleare Katastrophe von Tschernobyl zum 30. Mal. Ungekühlte Reaktorbrennstäbe, Explosion gefährlicher Komponenten und Brand im Reaktorkern – ein Horrorszenario! Hochradioaktive Stoffe haben verheerende Auswirkungen für die Umwelt und folglich für jeden Einzelnen von uns, so die unbeschönigte Wahrheit. Welche (bleibenden!?) Schäden aber sind beim physischen und psychischen Ausbrennen des menschlichen Organismus zu befürchten? Übertriebene Panikmache oder berechtigter Grund zur Sorge? Bitte weiterlesen!</strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/burnout-die-seuche-der-fleissigen.html</link><pubDate>Thu, 13 Mar 2025 08:37:00 +0100</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/burnout-die-seuche-der-fleissigen.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/Overworkedbusinesswoman.jpg" length="170568" type="image/jpeg" /></item><item><title>SELBSTSTEUERUNG &#40;SELF-CONTROL&#41; IM PROJEKTMANAGEMENT  Teil IV</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Grundsätzlich ist Stress durchaus eine positive Begleiterscheinung - und in manchen Situationen sogar lebenswichtig. Frei von Druck wäre es nicht möglich, in Ausnahmesituationen reflexartig richtig zu reagieren. Ohne die nötige Portion Stress hätte sich der brave Jäger und Sammler wohl in misslichen Lagen nicht blitzschnell richtig – nämlich für Flucht oder Kampf – entschieden. Der Steinzeitmensch wäre wohl nie und nimmer in seine sichere Höhle zurückgekehrt, der Bär hätte ihn längst genüsslich verspeist und dem Fortschreiten der Evolution womöglich ein jähes Ende bereitet...</strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/selbststeuerung-self-control-im-projektmanagement-teil-iv.html</link><pubDate>Thu, 20 Feb 2025 08:37:00 +0100</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/selbststeuerung-self-control-im-projektmanagement-teil-iv.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/Mediation.jpg" length="146253" type="image/jpeg" /></item><item><title>SELBSTSTEUERUNG &#40;SELF-CONTROL&#41; IM PROJEKTMANAGEMENT Teil III</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Zeitmanagement ist ein Bestandteil von Selbstmanagement - und umgekehrt. Heutzutage ist hoffentlich nicht nur der Begriff „Selbstmanagement“ im Wortschatz eines jeden modernen Managers fest verankert, sondern auch das Bewusstsein über die enorme Bedeutung ist vorhanden. Auf welche Punkte bei der Gestaltung Ihrer eigenen persönlichen bzw. beruflichen Entwicklung besonderes Augenmerk gelegt werden soll und wie Sie „Meister im Selbstmanagement“ werden, wird im aktuellen Beitrag näher erläutert. Denn: Wer sich selbst nicht managen kann, der kann auch nichts anderes managen“ In Ihrem eigenen Interesse lesen Sie daher bitte weiter! <br></strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/selbststeuerung-self-control-im-projektmanagement-teil-iii.html</link><pubDate>Thu, 23 Jan 2025 08:37:00 +0100</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/selbststeuerung-self-control-im-projektmanagement-teil-iii.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/Selbstmanagement.jpg" length="170960" type="image/jpeg" /></item><item><title>SELBSTSTEUERUNG &#40;SELF-CONTROL&#41; IM PROJEKTMANAGEMENT Teil II</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Wahrscheinlich haben auch Sie den US-amerikanischen Science-Fiction-Thriller „In Time“ voller Spannung auf der Kinoleinwand verfolgt. Einen solch dramatischen Stellenwert hat „time“ im Projektgeschäft glücklicher Weise nicht – und dennoch: Mit Ihrer Zeit sollten Sie stets gut haushalten! Nun ja, Time-Management – Das Schlagwort ist heutzutage weder aus dem Projektbusiness noch aus Alltagssituationen wegzudenken. Wie Sie mit dem nötigen Know-How Stressoren möglichst vermeiden und auch in hektischen Zeiten die Ruhe bewahren, ohne dass „Ihre Zeit abläuft“ – erfahren Sie in der aktuellen Beitragsserie! Bitte – ohne nervöse Blicke auf die Uhr! - weiterlesen… </strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/selbststeuerung-self-control-im-projektmanagement-teil-ii.html</link><pubDate>Mon, 09 Dec 2024 08:37:00 +0100</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/selbststeuerung-self-control-im-projektmanagement-teil-ii.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/Termindruck.jpg" length="162651" type="image/jpeg" /></item><item><title>SELBSTSTEUERUNG &#40;SELF-CONTROL&#41; IM PROJEKTMANAGEMENT TEIL I</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Bei dieser Überschrift haben Sie wahrscheinlich sogleich die Melodie/den Text des bekannten Hits „You take my self you take my self-control“ (Laura Brenigan, 1984) im Ohr… Und ja, in der Tat: Auch wir geraten bei dem Lied ins Schwärmen von der „guten alten Zeit“, als wir noch in der Blüte unserer Jugend waren (warum eigentlich waren?). Nun aber aufwachen und bitte nicht stundenlang in Erinnerungen schwelgen und tagträumen… Seien Sie im Projektalltag bitte stets wach- bzw. achtsam – denn: Selbstkontrolle/Selbststeuerung ist ein wichtiger Bestandteil des Projektmanagements – und ganz und gar kein Grund zur Melancholie! Verfolgen Sie die Blogbeiträge auch in den kommenden Wochen und verlieren Sie im Projektgeschäft bitte niemals Ihre „self-control“…</strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/selbststeuerung-self-control-im-projektmanagement-teil-i.html</link><pubDate>Sat, 02 Nov 2024 08:37:00 +0100</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/selbststeuerung-self-control-im-projektmanagement-teil-i.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/SelfControl.jpg" length="246401" type="image/jpeg" /></item><item><title>PROJEKTE UND IHRE ZEITLICHEN ABSCHNITTE</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Heutzutage spricht man nicht nur im privaten Bereich häufig von Lebensabschnitten (und den entsprechenden LAP´s ((Lebensabschnittspartnern)) – auch im modernen Projekt-Business beschäftigt man sich intensiv mit den aktuellen Lebensphasen. Wie Sie wahrscheinlich aus eigener Erfahrung wissen, ist die Bezeichnung „Projekt-Lebensabschnitt“ durchaus gebräuchlich und der Projekt-Alltag besteht weiß Gott nicht nur aus überflüssigen Projekt-Ph(r)asen! Mehr zu diesem interessanten Thema erfahren Sie im heutigen Beitrag… Weiterlesen macht schlau(er)! Warum zögern Sie?</strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/projekte-und-ihre-zeitlichen-abschnitte.html</link><pubDate>Mon, 14 Oct 2024 08:37:00 +0200</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/projekte-und-ihre-zeitlichen-abschnitte.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/Milestone%20Highway.jpg" length="67629" type="image/jpeg" /></item><item><title>FÜHRUNG IN PROJEKTEN – TEIL II</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Trans-was? Nun ja, die Begriffe für die beiden Führungsstile klingen auf den ersten Blick etwas befremdlich, das will ich nicht bestreiten. Vielleicht kommen Ihnen bei den Bezeichnungen gar Gedanken an die aktuelle Faschingszeit, an extravagante Ballroben oder an den US-amerikanischen Action- und Science-Fiction-Spielfilm „Transformers“ (2007) in den Sinn. </strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong>Nein, der heutige Beitrag beschäftigt sich nicht mit schrillen Frauenkleidern, „Cybertron“ und dgl.! Aber: Der folgende Blog ist u. a. für weltoffene und „intelligent agierende Wesen“ bestimmt sehr empfehlenswert… Zwecks „außerirdisch guter Unterhaltung“ bitte weiterlesen!</strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/fuehrung-in-projekten-teil-ii.html</link><pubDate>Sun, 08 Sep 2024 08:37:00 +0200</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/fuehrung-in-projekten-teil-ii.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/Fuehrung%20TeilII.jpg" length="63705" type="image/jpeg" /></item><item><title>FÜHRUNG IN PROJEKTEN – TEIL I</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Dass Leadership nicht das Geringste mit Singen, Müdigkeit oder gar mit Leichtsinnigkeit zu tun hat, wissen wir wohl alle: Sie müssen weder Lieder trällern, noch sollte Sie dieses wichtige Thema derart langweilen, dass Ihnen die Augenlider zufallen. Wir haben rund um die Uhr Zugang zu detaillierten Informationen, sämtliche Details liegen auf Abruf bereit - kurz gesagt: Wir wissen anscheinend bestens über die „Do´s and Dont´s“ in Bezug auf „Führung“ Bescheid. Warum aber gestaltet sich „effektives Führen“ dennoch oft als derart schwierig? <br></strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/fuehrung-in-projekten-teil-i-fuehrungsaufgaben-und-verhalten.html</link><pubDate>Sun, 25 Aug 2024 08:37:00 +0200</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/fuehrung-in-projekten-teil-i-fuehrungsaufgaben-und-verhalten.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/Fuehrung%20TeilI.jpg" length="61249" type="image/jpeg" /></item><item><title>LESS STRESS - STRESS LASS NACH!</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Stress macht auf lange Sicht krank – physisch und psychisch. Diese Erkenntnis bestätigen zahlreiche Studien und Forschungsergebnisse. Durch moderne Technologien, EDV-Unterstützung und allem voran durch das Internet, können Aufgaben schneller und effizienter erledigt werden – auch dies ist unbestritten. Wie kommt es nun, dass Stress dennoch – oder gerade deswegen!? - in der modernen Arbeitswelt scheinbar zum allgegenwärtigen Begleiter geworden ist? Diese Frage lässt sich zwar nicht – wie wir es vielleicht gewohnt sind „auf die Schnelle“ beantworten bzw. mit oberflächlichen Kommentaren abtun, jedoch finden Sie im heutigen Beitrag viele interessante Denkanstöße zu diesem brisanten Thema – bitte (stressfrei) weiterlesen!</strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/less-stress-stress-lass-nach.html</link><pubDate>Sun, 14 Jul 2024 08:37:00 +0200</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/less-stress-stress-lass-nach.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/Overworked%20Businessman.jpg" length="63893" type="image/jpeg" /></item><item><title>MACHT&#40;-SPIELCHEN&#41; IM PROJEKTBUSINESS – TEIL II</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Willst du den Charakter eines Menschen erkennen, so gib ihm Macht – Sie stimmen mir vermutlich zu, dass dieses bekannte Zitat von Abraham Lincoln in den letzten zwei Jahrhunderten kein bisschen an Bedeutung verloren hat.</strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong>Macht hat viele Gesichter, ja! Der heutige Beitrag beschreibt die gängigsten (und manchmal fragwürdigen) Methoden der Einflussgewinnung. Des Weiteren erhalten Sie nützliche Tipps, wie Sie Macht ausüben, ohne Ihr Gesicht zu verlieren! Lesen Sie nachfolgend Teil II der Blogreihe „Macht“!</strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/macht-spielchen-im-projektbusiness-teil-ii.html</link><pubDate>Sun, 02 Jun 2024 08:37:00 +0200</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/macht-spielchen-im-projektbusiness-teil-ii.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/Machtspielchen%20Business%20woman.jpg" length="49216" type="image/jpeg" /></item><item><title>MACHT&#40;-SPIELCHEN&#41; IM PROJEKTBUSINESS – TEIL I</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Dass Kinder ihre Grenzen ausloten, ist die normalste Sache der Welt. </strong><strong>Welche Auswirkungen aber hat das Austesten der Grenzen/die Machtausübung in Projekten? Was tun, wenn der Chef vehement auf die Durchsetzung des eigenen Willens besteht? Wie verhalte ich mich als „Unterlegener“ professionell? Welche Handlungsweisen sind empfehlenswert, wenn ich die Rolle des Projektleiters (Überlegener) innehabe? Weiterlesen ist keinesfalls verkehrt, soviel ist klar! Viel Vergnügen…</strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/macht-spielchen-im-projektbusiness-teil-i.html</link><pubDate>Sun, 26 May 2024 08:37:00 +0200</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/macht-spielchen-im-projektbusiness-teil-i.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/Machtspielchen%20Kind.jpg" length="86603" type="image/jpeg" /></item><item><title>TEAM – TOLL EIN ANDERER MACHTS!? – Teil II</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Das Thema Klimaerwärmung ist in aller Munde. Was um alles in der Welt hat nun ein Umweltphänomen mit Teamwork gemein, fragen Sie sich nun zu Recht! Nun ja - auch in Arbeitsgruppen geht es mitunter recht heiß her. Feurige Marathon-Teammeetings und hitzige Debatten stehen oft an der Tagesordnung, innerhalb der Gruppe brodelt es. Der Vulkanausbruch scheint unabwendbar… Tipps, wie Sie dennoch einen kühlen Kopf bewahren und die drohende Explosion vermeiden, liefert der heutige Blog!</strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/team-toll-ein-anderer-machts-teil-ii.html</link><pubDate>Sun, 28 Apr 2024 08:37:00 +0200</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/team-toll-ein-anderer-machts-teil-ii.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/TeamworkII%20ein%20anderer%20machts.jpg" length="92184" type="image/jpeg" /></item><item><title>TEAM – TOLL EIN ANDERER MACHTS!? – Teil I</title><description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>…Dieser provokante Buchtitel (Autoren: Dietrich von der Oelsnitz, Michael W. Busch) lässt auf die kritische Betrachtung von „Arbeitsteilung“ schließen. Teamwork klingt gut – ist es (oft) auch! Die Betonung liegt auf oft… Worauf soll ich als Projektleiter bei der Zusammenstellung meines Teams besonders achten? Wie kann ich meine Gruppe motivieren und aus ihr ein „Winner-Team“ formen? Wie werde ich selbst zum guten Teamplayer? Falls diese oder ähnliche Fragen Sie beschäftigen, sollten Sie unbedingt weiterlesen…</strong></p>]]></description><link>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/team-toll-ein-anderer-machts-teil-i.html</link><pubDate>Thu, 21 Mar 2024 08:37:00 +0100</pubDate><guid>http://voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/team-toll-ein-anderer-machts-teil-i.html</guid><enclosure url="https://www.voon-management.com/files/voon-management.com/media/blog/20150916%20-%20Teamwork%20ein%20anderer%20machts.jpg" length="111343" type="image/jpeg" /></item></channel></rss>