Prozessmanagement

  PRODUKTÜBERSICHT

Coaching

 

Verinnerlichen Sie effiziente Prozesse auf allen Ebenen Ihres Unternehmens - VOON-Management coacht Sie hin zu gelebter Effizienz.

Keiner Organisation oder keinem Unternehmen wohnt Prozessmanagement von vornherein inne - Prozesse sind dazu da eingeführt und befolgt zu werden, nicht um sich selbstständig zu verbessern. Genau aus diesem Grund kommt dem Prozessmanagement eine entscheidende Bedeutung zu und es stellt für viele Unternehmen eine grundlegende Herausforderung dar.

Wie so oft sind die Menschen dabei der Schlüsselfaktor. Um Prozessoptimierung kontinuierlich umzusetzen, ist es ausschlaggebend, jene Menschen, die hinter den Prozessen stehen, abzuholen und auf “die Reise” mitzunehmen.

Prozessmanagement - Coaching
Coaching im Prozessmanagement

Im Coaching hinterfragen wir gemeinsam mit den Mitarbeitern Ihres Unternehmens deren Kompetenzen und legen Wege offen, wie man diese weiter ausbauen kann. Wir zielen darauf ab, die Prozesskompetenzen jedes einzelnen in seinen individuellen Situationen zu verbessern. Das stellt für jeden eine intensive Lernmöglichkeit dar.

Wir trainieren dabei nicht nur das Verhalten der Personen - das wäre nicht ausreichend. Unser Ziel ist es, auch die Persönlichkeiten in ihrer Kompetenz zu entwickeln und langfristig zu stärken. Durch diesen ganzheitlichen Coaching-Ansatz stellt sich das richtige Verhalten ganz von alleine ein. Konkret stellen wir der jeweiligen Rolle in Ihrem Unternehmen einen Coach zur Seite. Dieser unterstützt durch Fragen, Reflexion, inhaltliche Inputs und erleichtert Konzeption, Analyse und Steuerung.

Haben Sie Interesse daran, einen Experten zur Seite gestellt zu bekommen, der Ihnen den Weg weist zu erfolgreichem und effizientem Prozessmanagement? Dann sind Sie richtig bei VOON-Management und sollten mit uns in Kontakt treten. Unsere Experten für Prozessmanagement freuen sich bereits jetzt darauf, Sie und Ihre Mitarbeiter persönlich kennenzulernen.

Coaching

Sie suchen Hilfe zur Selbsthilfe?
Vielleicht gibt es in Ihrem Umfeld auch niemanden den Sie fragen können.

Dann sind Sie bei uns genau richtig! Unsere Coaches begleiten Sie, Ihre Mitarbeiter oder Führungskräfte in der Entwicklung Ihrer Kompetenzen.

Dabei versetzen unsere Coaches Sie in die Lage zum Beispiel neue Konzepte, Prozesse oder Vorgehensweisen eigenständig in Ihre Organisation einzuführen.

Das alles werden Sie in einer intensiven und interaktiven Zusammenarbeit zwischen Ihnen und unserem Coach erleben.

Ein Auszug aus unserem umfangreichen Produktsortiment:

PROZESSAUDIT

PROZESSAUDIT
Auf Herz und Nieren geprüft?

Sie führen intern Prozessaudits durch? Sie haben das noch nie gemacht oder wissen nicht 100%ig wie Sie sich strukturiert an die Sache heranmachen? Wir helfen Ihnen!

Prozessaudits sind DAS Werkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung. Sie zeigen Schwachstellen auf, helfen der Identifikation von Risiken und bieten die Möglichkeit Optimierungspotentiale zu verwirklichen. Wir unterstützen Sie bei der Einführung einer individuellen Methodik um Ihre Prozesse ganzheitlich und strukturiert zu auditieren. Unser Coach steht Ihnen mit seiner Erfahrung zur Seite und bringt viele bewährte Methoden ein. Wir stellen Ihnen im gesamten Prozess auch unsere bewährten Auditierungsvorlagen zur Verfügung.

SIE BEKOMMEN

:: Unterstützung bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Ihres Audits
:: Einen erfahrenen Reflexions und Sparringpartner
:: Ein Set an Methoden und Instrumenten

IHR MEHRWERT

:: Rat und Tat eines erfahrenen Coach der Ihnen zur Seite steht
:: Bewährte Vorgehensweisen und Methoden zur Auditierung
:: Hilfe zum Know-How Aufbau

PROZESSE DESIGNEN

PROZESSE DESIGNEN
WOZU IST DAS NÖTIG? - UND WIE MACHT MAN DAS?

Stehen Sie vor der Herausforderung einen Prozess neu einzuführen oder aufzusetzen? Sie wollen diesen zügig und reibungslos in Gang bringen?

Bei der Konzeption und Einführung von Prozessen gibt es viel zu bedenken. Es geht um die Schnittstellen, Definition von Input und Output, Gestaltung der einzelnen Arbeitsschritte, Analyse der Ressourcen und vieles, vieles mehr. Sie müssen die Prozessbeteiligten vorbereiten und einschulen und auch diverse Stakeholder miteinbeziehen. Der Coach zeigt Ihnen kritische Erfolgsfaktoren auf und leitet Sie strukturiert im Prozessdesign und der Einführung an.

SIE BEKOMMEN

:: Workshop zur Prozessdefinition und Modellierung
:: Transparente Prozessdokumentation
:: Planung des Roll-Outs
:: Visuelle Prozessdarstellungen

IHR MEHRWERT

:: Durch das Feedback des Coachs kommen wertvolle Informationen und eine Außensicht an die Oberfläche
:: Strukturierte und bewährte Vorgehensweise
:: Akzeptanzsicherung durch frühzeitiges Einbinden der Stakeholder

Dauer: ab 1,5 Tage

AGBs
Mehr Infos? Produktübersicht