Prozessmanagement

  PRODUKTÜBERSICHT

Beratung

 

Planen Sie Ihre Prozesse langfristig - VOON-Management berät Sie, gemeinsam setzen wir um, Ihr Unternehmen profitiert.

Haben wir schon erwähnt, dass Prozessmanagement die Basis für jeglichen unternehmerischen Erfolg darstellt? Wir gehen an dieser Stelle einen Schritt weiter: “Wenn Prozesse optimiert werden, dann richtig!” - immerhin geht es um Ihre unternehmerische Zukunft.

Viele Unternehmen haben bereits mehrere Versuche hinter sich, ihre Prozesse zu optimieren. Ist dies bei Ihnen auch so? Haben Sie auch schon viele Erhebungen, Analysen und Dokumentationen angefertigt, damit diese dann schlussendlich in Schubladen verschwinden? Das muss nicht sein.

Prozessmanagement - Beratung
Methoden im Prozessmanagement, Quelle: © TommL - istockphoto.com

Optimieren Sie Ihre Prozesse richtig und greifen sie dabei auf die Beratungsleistungen von VOON-Management zurück. Wir gestalten mit Ihnen schlanke und steuerbare Prozesse, die auf Nachaltigkeit ausgelegt sind und die von Ihren Mitarbeitern gelebt werden können. Jedes Unternehmen ist einzigartig, genau wie seine Prozesse. Aus diesem Grund legt VOON-Management größten Wert darauf, keine vorgefertigten Standards oder Konzepte über Unternehmen zu stülpen.

Wir nehmen das Wissen von Organisationen und deren Mitarbeitern und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die zur Kultur Ihres Unternehmens passen. VOON-Management setzt nichts vor und erhebt nicht den Anspruch alles von vornherein zu wissen. VOON-Management ist auf das unternehmerische Wissen und auf das Know How Ihrer Mitarbeiter angewiesen.

Wir beraten - Sie erarbeiten - gemeinsam entwickeln wir Ihr Unternehmen weiter. Mit diesem Ansatz stellen wir sicher, dass die gefundenen Lösungen von Ihren Mitarbeitern auch akzeptiert werden - sie haben sie ja entwickelt. Wenn Sie Ihre Prozesse mit VOON-Management optimieren möchten, dann freuen wir darauf, Sie und Ihr Team bald persönlich kennenzulernen.

Beratungen

Sie suchen Rat? Wir stellen Ihnen den für Sie passenden Berater zur Seite.

Unser Berater ziehen nicht einfach Best-Practice Ansätze aus der Schublade. Wir bewegen, kommunizieren, verbinden und begeistern durch unseren Einsatz. Wir bringen dabei unsere Erfahrung und Expertise in Ihr Unternehmen ein. Mit Ihnen gemeinsam entwickeln wir Lösungen und setzen dabei Ihren Nutzen in den Mittelpunkt. Um das zu erreichen nehmen wir uns Zeit Ihre Problemsituation zu verstehen.

Wir sind operative Berater!

Sie erhalten nicht nur ein Konzept, sondern auch konkrete Unterstützung bei der Umsetzung und Implementierung.

Ein Auszug aus unserem umfangreichen Produktsortiment:

Prozesse analysieren

PROZESSE ANALYSIEREN
Keine Routenplanung ohne Standortbestimmung?

Hat Ihr Unternehmen Schwachstellen? Kennen Sie diese? Läuft etwas nicht ganz rund und Sie fragen sich woran das liegt?

Wenn Abläufe in Unternehmen optimiert werden dann bedarf es zunächst einer Prüfung auf Herz und Nieren. Es kommt darauf an Prozesse ganzheitlich und mit all ihren Schnittstellen zu betrachten. Wir empfehlen ausdrücklich Stakeholder wie zum Beispiel den Kunden miteinzubeziehen um Erwartungen zu erheben und Sichtweisen abzugleichen. Wir unterstützen Sie dabei. Das methodische und strukturierte Vorgehen bringen wir mit viel Erfahrung ein und analyiseren gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse.

SIE BEKOMMEN

:: Strukturierte und ganzheitliche Analyse
:: Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Analyse
:: Dokumentation und Visualisierung der Ergebnisse
:: Workshop zur Erarbeitung von Verbesserungspotentialen

IHR MEHRWERT

:: Klar formulierte Verbesserungsvorschläge für Ihre Prozesse
:: Quick Wins und Must Haves für Ihre Prozesse
:: Transparente und verständliche Visualisierung Ihres Status quo
:: Definierte Basis für die nächsten Schritte

Dauer: ab 1,5 Tage

AGBs
Mehr Infos? Produktübersicht
KONTINUIERLICH VERBESSERN

KONTINUIERLICH VERBESSERN.
Sind wir mit dem Status quo zufrieden?

Sie wollen Ihre unternehmen kontinuierlich verbessern? Sie wollen dabei das Wissen und die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter nutzen?

KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) eines der zentralen Konzepte zur betrieblichen Effizienzsteigerung hat seinen Ursprung im Lean Management. Das KVP-Konzept hat zur Grundlage den aktuellen Zustand immer wieder zu hinterfragen, sich nie mit dem Erreichten zufrieden zu geben und sich ständig zu verbessern. Entscheidend ist, dass dieser Ansatz in der Kultur des Unternehmens verankert wird und von allen Beteiligten gelebt und getragen wird.

SIE BEKOMMEN

:: Strukturierte Erhebung der Ist-Situation und des Bedarfs
:: Konzeptionsworkshop inkl. Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
:: Einführung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte
:: Unterstützung bei der Konzeption und Einführung des KVPs
:: Integration in das betriebliche Vorschlagswesen

IHR MEHRWERT

:: Aktivierung des Leistungspotential Ihrer Mitarbeiter
:: Sicherung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit
:: Entwicklung des Unternehmens von Innen vorantreiben