Projektmanagement

  PRODUKTÜBERSICHT

Coaching

 

Setzen Sie Ihr Projekt zielstrebig und mit Aussicht auf Erfolg in die Tat um - VOON-Management coacht sie ins Ziel.

Erfolgreiche Projekte entscheiden nicht selten über den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Entscheidend für den Projekterfolg sind jedoch in jedem Fall die Personen, die Projekte planen, einleiten und umsetzen. Wenn diese Menschen Unterstützung bei der Umsetzung von Projekten benötigen, dann ist VOON-Management zur Stelle.

Beim Projektcoaching von VOON-Management geht es um die Umsetzung - wir geben Anleitungen, wie Sie vom Know How zum “Do How” gelangen. Dabei sind wir Stütze in schwierigen und herausfordernden Phasen des Projektes. Projektcoaching gibt dem Projektleiter und dem Projektteam Sicherheit.

Sie sind nicht allein. VOON-Management begleitet Ihren Projektleiter in allen Phasen des Projektes. Bei Initiierung, Planung, Monitoring und Steuerung bis hin zum Abschluss greifen wir dem Projektleiter unter die Arme und lenken Ihre Energie in jene Richtung, die den größten Projekterfolg verspricht.

Projektmanagement - Coaching

Im Mittelpunkt des Projektcoachings durch VOON-Management steht der Mensch. Sie sind die Schlüsselfiguren und entscheiden letztendlich über den Erfolg Ihres Projektes. Der Projektcoach von VOON-Management bringt seine Expertise in das Projekt ein und unterstützt Sie als Reflexionspartner und Impulsgeber.

Ihre Mitarbeiter sind Ihr Unternehmen. Sie sind der Schlüssel und sie sind der Erfolg Ihrer Projekte. Mit den Coachingleistungen von VOON-Management kommt Ihre Kompetenz ans Tageslicht und der Erfolgsfaktor Mensch spielt seine Kompetenz voll aus. VOON-Management freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme und darauf, Sie im Zuge eines erfolgreichen Projektes zu coachen und zu begleiten.

Coaching

Sie suchen Hilfe zur Selbsthilfe?
Vielleicht gibt es in Ihrem Umfeld auch niemanden den Sie fragen können.

Dann sind Sie bei uns genau richtig! Unsere Coaches begleiten Sie, Ihre Mitarbeiter oder Führungskräfte in der Entwicklung Ihrer Kompetenzen.

Dabei versetzen unsere Coaches Sie in die Lage zum Beispiel neue Konzepte, Prozesse oder Vorgehensweisen eigenständig in Ihre Organisation einzuführen.

Das alles werden Sie in einer intensiven und interaktiven Zusammenarbeit zwischen Ihnen und unserem Coach erleben.

Ein Auszug aus unserem umfangreichen Produktsortiment:

Projekte starten

PROJEKTE STARTEN.
OK, und wie gehe ich das Ganze jetzt an?

Sie haben zum ersten Mal ein Projekt übernommen? Oder stehen vor einer sehr komplexen Herausforderung?

„Zeig mir wie dein Projekt anfängt und ich sage dir wie es aufhört.“ An der Abwandlung dieses bekannten Sprichworts erkennt man, dass der Start eines Projektes durchaus erfolgsentscheidend sein kann. Unser Coach hilft Ihnen die Basis gemeinsam mit Ihrem Team zu legen um Ihre Projektziele zu erreichen.

SIE BEKOMMEN

:: Begleitung bei der ganzheitlichen Planung und Strukturierung Ihres Projektes
:: Moderation des Planungsworkshops
:: Vorbereitung für die Auftraggeber-Meetings
:: Unterstützung beim Teambuilding

Ihr Mehrwert

IHR MEHRWERT

:: Kombination aus Fachexpertise und systemischen Coaching
:: Basis für die weiteren Prozesse im Projekt legen
:: Reduzierung von Risiken
:: Einbindung aller relevanten Stakeholder

Projekte steuern

PROJEKTE STEUERN.
Haben Sie Ihr Projekt im Griff?

Sind Sie in der Lage den Fortschritt Ihres Projektes zu ermitteln und Abweichungen früh zu erkennen um steuernd eingreifen zu können?

Eine realistische Projektplanung ist die Grundlage für ein erfolgreiches Projekt. Aber dann kommt das wahre Leben. Im Projektverlauf ist es ausschlaggebend regelmäßig den Status zu erheben, Soll-Ist Vergleiche zu machen und erneut vorrausschauend zu planen. Unser Coach unterstützt Sie und Ihr Team dabei das Projektcontrolling strukturiert und ganzheitlich aufzusetzen.

SIE BEKOMMEN

:: Einzelarbeit mit dem Projektleiter zur Strukturierung und Vorbereitung
:: Durchführung eines Controlling-Workshops gemeinsam mit dem Projektteam
:: Input um ein aussagefähiges Management-Reporting erstellen
:: Methoden um Projektfortschritt und Projektergebnisse optimal kommunizieren

IHR MEHRWERT

:: Probleme frühzeitig erkennen und vermeiden
:: Projektrisiken erkennen und minimieren
:: Einhaltung der Projekttermine und des Projektbudgets gewährleisten
:: Qualität der Projektergebnisse zu sichern.