Projektmanagement

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Beratung

 

Organisieren Sie Projektmanagement effizient und strategisch - VOON-Management berät und gibt den Weg vor.

Sie benötigen Beratung zu einem effzienten Projektmanagement? Hier sind Sie richtig. VOON-Management beschäftigt sich tagtäglich mit Projekten, entwickelt Strategien für systematisches Management und misst den Erfolg der getroffenen Maßnahmen.

Was denken Sie ist entscheidend für den Erfolg und den effektiven Ablauf eines Projektes? Wir denken, die Projektorganisation ist der wichtigste Faktor und dieser entscheidet über den Erfolg. Es ist die Organisation, die den Grundstein und die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Projekte, Programme und Projektportfolios legt.

Projektmanagement - Beratung
Methoden in der Beratung, Quelle: © DigitalGenetics - Fotolia.com

Das Ziel von VOON-Management ist es, im Sinne des Kunden den Reifegrad und die Leistungsfähigkeit einer Organisation im Projektmanagement zu steigern. Dabei verlassen wir uns nicht auf bewährte internationale Standards und Normen. Projektmanagement muss auf die Kultur und die Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens abgestimmt werden.

Genau das macht VOON-Management im Projektmanagement. Wir holen Ihr Unternehmen genau dort ab, wo es steht, entwickeln die Organisation weiter und lassen Bewährtes nicht außen vor - wir bauen darauf auf. Unsere Beratungsleistungen im Sinne einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung im Projektmanagement verstehen wir nicht als fertige Lösungen. Unsere Lösungsansätze basieren auf unserer langjährigen Erfahrung und darauf, was unseren Kunden in den jeweiligen Situationen weitergeholfen hat.

Sie haben Bedarf an unserem Know How im Projektmanagement und unsere Beratungsleistungen entsprechen genau dem, was Sie jetzt brauchen? Dann wird es Zeit, dass Sie mit uns Kontakt aufnehmen und wir uns kennenlernen. Das Team von VOON-Management freut sich von Ihnen zu hören.

Beratungen

Sie suchen Rat? Wir stellen Ihnen den für Sie passenden Berater zur Seite.

Unser Berater ziehen nicht einfach Best-Practice Ansätze aus der Schublade. Wir bewegen, kommunizieren, verbinden und begeistern durch unseren Einsatz. Wir bringen dabei unsere Erfahrung und Expertise in Ihr Unternehmen ein. Mit Ihnen gemeinsam entwickeln wir Lösungen und setzen dabei Ihren Nutzen in den Mittelpunkt. Um das zu erreichen nehmen wir uns Zeit Ihre Problemsituation zu verstehen.

Wir sind operative Berater!

Sie erhalten nicht nur ein Konzept, sondern auch konkrete Unterstützung bei der Umsetzung und Implementierung.

Ein Auszug aus unserem umfangreichen Produktsortiment:

PMO's aufbauen und weiterentwickeln

PMO'S AUFBAUEN UND WEITERENTWICKELN.
Wer managed eigentlich das Projektmanagement?

Sie wollen ein Projekt Management Office (PMO) implementieren? Sie möchten ein bestehendes PMO weiterentwickeln?

Mit der Anzahl der Projekte im Unternehmen steigt der Bedarf einer zentralen Koordination. Ein PMO dient als die zentrale Schnittstelle zwischen Projektleiter, Portfoliomanager sowie Auftraggebern und Kunden. Das PMO sichert und entwickelt das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen weiter.

SIE BEKOMMEN

:: Strukturierte Bedarfsanalyse Ihrer Situation
:: Festlegung eines Implementierungsfahrplan
:: Konkrete Maßnahmen zur Akzeptanzsicherung
:: Definition der Aufgaben, Prozesse und Schnittstellen

IHR MEHRWERT

:: Steigerung Ihres ROI durch die Optimierung des eigenen Projektmanagement-Standards
:: Unterstützung Ihrer Projektleiter
:: Qualitätssicherung der Projektmanagement-Prozesse und dadurch effizientere Projektabwicklung
:: Eine zentrale Anlaufstelle für die Koordination von Projekten

Ressourcenmanagement optimieren

RESSOURCENMANAGEMENT OPTIMIEREN.
Was macht eigentlich Herr Huber am Mittwoch?

Haben Sie einen Überblick über freie Kapazitäten Ihrer Mitarbeiter? Wissen Sie welcher Mitarbeiter wann, wie viel und in welchem Projekt arbeitet?

Mit der steigenden Anzahl der Projektarbeit steigt auch der Bedarf aktiv Ressourcenmanagement im Unternehmen zu betreiben. Ressourcenmanagement erhöht die Planungssicherheit und die Transparenz im Unternehmen. Durch eine durchgängige Kapazitätsplanung zwischen Projekten und Abteilungen erhalten sowohl Projektmanager als auch Linienmanager einen Überblick. So kommt es seltener zu Fehlplanungen oder zur Überlastung Ihrer Mitarbeiter.

SIE BEKOMMEN

:: Strukturierte Analyse Ihres Bedarfes
:: Schnittstellendefinitionen und die Integration in Ihre bestehenden Prozesse
:: Planung der Kapazitäten, Verfügbarkeiten und Skills
:: Festgelegte Rollen und deren Aufgaben
:: Hilfe zur Auswahl der IT-Unterstützung

IHR MEHRWERT

:: Optimaler Einsatz Ihrer Ressourcen entsprechend strategischer Vorgaben
:: Ressourcenengpässe auf Unternehmensebene frühzeitig erkennen
:: Aktive Kommunikation und Einbeziehung relevanter Stakeholder
:: Ganzheitliche Integration von der strategischen Portfolioplanung bis zur operativen Projektplanung