Welche Mitarbeiter stehen im Unternehmen wie und wann zur Verfügung? Wie viele Mitarbeiter sind für das geplante Projekt vonnöten? Wie kann ich diese Mitarbeiter so effizient wie möglich einsetzen?
Wer diese Fragen stellt und sich mit den Antworten gezielt auseinandersetzt, betreibt “aktives Arbeitsmanagement”. Worauf es dabei insbesondere ankommt und wo etwaige Fehlerquellen liegen können, erfahren sie in diesem Beitrag.
Die V.R.I.O. Methode unterstützt Sie dabei in einer strukturierten Art und Weise zu analysieren und Kompetenzen von wahren Kernkompetenzen abzugrenzen. Wir haben die Erfahrung gesammelt, dass sich einige Unternehmen in der Operationalisierung dieses Models teilweise schwer tun.
Auch wenn Galileo Galilei Mathematiker war und bereits im Jahr 1642 gestorben ist, so hat er mit diesem Zitat ein Statement geschaffen, das in der Welt von VOON-Management größte Bedeutung hat.
