Kategorien

Archive

von Markus Feistritzer | Kategorien: Leadership, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement

MITARBEITER(INNEN) - DAS MIT ABSTAND WICHTIGSTE KAPITAL IN JEDEM UNTERNEHMEN!

Dieser Grundsatz wurde in diversen Fachbüchern und Magazinen schon tausende Male  erwähnt/niedergeschrieben und oft bis ins kleinste Detail „zerpflückt“. Dass Sie nun denken, „Das weiß doch jedes Kind“ verstehe ich vollkommen… Und dennoch: Auch in der modernen Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts ist die enorme Bedeutung der „Human Ressources“ nicht Jeder/Jedem in vollem Ausmaß bewusst. Lesen Sie nachfolgend mehr zu diesem bekannten – aber immer wieder spannenden und stets brandaktuellen – Thema…

Weiterlesen …

von Markus Feistritzer | Kategorien: Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement

DAS ORAKEL VON DELPHI - BLOGREIHE „SCHÄTZTECHNIKEN“ - TEIL III:

DIE GRUPPENSCHÄTZUNG (Delphi-Methode und Schätzklausur)

Lassen Sie mich raten: Aus dem Stehgreif wissen Sie mehr über Delphine als über die Delphi-Methode. Klausuren waren schon während Ihrer Studienzeit nicht mehr als ein notwendiges Übel.

Und nun sollen Sie sich freiwillig mit Mittelwerten und Schätzklausuren auseinander setzen? Die eindeutige Antwort lautet: JA! Als vorausschauender Projektleiter befassen Sie sich am besten noch heute mit den Themen „Gruppenschätzungs-Methoden“ und „offene Kommunikation innerhalb des Projektkernteams“. Welche Punkte dabei zu berücksichtigen sind, erfahren Sie in meinem heutigen Blog ...

Weiterlesen …

von Markus Feistritzer | Kategorien: Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement

DOCH VERSCHÄTZT?

PARAMETRISCHE SCHÄTZUNG UND DREI-PUNKT-SCHÄTZUNG

(TEIL II DER BLOGREIHE „SCHÄTZTECHNIKEN“)

Schon beim bloßen Gedanken an mathematische Algorithmen kräuseln sich Ihnen die Fußnägel ... Der Wahrscheinlichkeitsrechnung verdanken Sie unzählige schlaflose Nächte während Ihrer Schul-/Ausbildungszeit. Statistik zählte nicht zu Ihren Lieblingsfächern, die Erinnerungen daran sorgen nach all den Jahren noch für Magenkrämpfe und Schweißausbrüche … Schluss damit! Ich kann Ihnen versichern: Das „Trauma“ wiederholt sich nicht, ich quäle Sie nicht mit komplizierten Formeln!

Weiterlesen …

von Markus Feistritzer | Kategorien: Projektmanagement, Prozessmanagement

GANTT(z) schön clever - Terminplanung mit VOON-Management!

GANTT(Z) SCHÖN CLEVER! TERMINPLANUNG PER BALKENDIAGRAMM

Der Balkenplan ist ein unverzichtbares Instrument des Projektmanagements.  Die detaillierte Terminplanung muss schließlich leicht zu lesen sein. Obendrein ist eine korrekte Darstellung der Soll-/Ist-Termine zu gewährleisten. Realistische Zugeständnisse, wahrheitsgetreue Aussagen (ohne dass sich die Balken biegen!) – so lautet das Ziel! Und tatsächlich: Die zeitliche Abfolge von Aktivitäten auf simple Weise grafisch darstellen – das ist – mit den richtigen Tricks - GANTT(Z) leicht …

Weiterlesen …

von Markus Feistritzer | Kategorien: Leadership, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement, VOON-Management GmbH

Handy aus - alles aus! Modernes Zeitmanagement

„Ich bin dann mal offline.“ Ein Satz, den wir kaum noch kennen. Wir sind immer und überall online.

Weiterlesen …

| Kategorien: Leadership, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement

Stürmige Zeiten im Unternehmen

Interim Manager - starke „Lückenfüller“ in Krisenzeiten

Krisen, Ressourcenengpässe, Personalausfall an entscheidenden Stellen, Restrukturierung – dies sind die häufigsten Gründe, warum ein Interim Manager kurzzeitig das Ruder in die Hand nimmt...

Weiterlesen …

| Kategorien: Leadership, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement, VOON-Management GmbH

Blind Date mit virtuellen Arbeitskollegen

„BLIND DATE“ mit virtuellen TeamkollegInnen

Eine alltagstaugliche Alternative zum persönlichen Kontakt?

Als Führungskraft haben Sie unter anderem die Aufgabe, Ihr Team zu motivieren und zu fördern...

Weiterlesen …

von Christoph Edenhauser & Markus Feistritzer | Kategorien: Leadership, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement, VOON-Management GmbH

Hurra ein Konflikt!

Hurra ein Konflikt! Wie Konfliktmanagement Gutes bringen kann

Angst vor Konflikten? Aber nein, Sie sollten sich sogar darüber freuen! Wenn Sie morgens beim Anziehen vor der Frage stehen, blaue oder graue Krawatte, haben Sie den ersten Konflikt des Tages bereits begrüßt.

Weiterlesen …