„Holzhacken ist deshalb so beliebt, weil man bei dieser Tätigkeit den Erfolg sofort sieht“ – Der Physiker Albert Einstein († 18. April 1955 in Princeton, New Jersey) spiegelt mit diesem Zitat mitunter wohl auch seine eigenen Erfahrungen wider. Nicht gerade ein Grund für Freudensprünge, denken Sie nun vielleicht … Mag sein, ja! Aber falsche Hoffnungen zu wecken, ist erst recht keine Option. Dass die Basis für Erfolg unter anderem die Faktoren Zeit und großes Durchhaltevermögen sind, wissen Sie bestimmt aus Ihrem stressigen Berufsalltag. Was bedeutet diese durchwegs geläufige Erkenntnis nun für den Projekt- bzw. Projektmanagementerfolg?
Das Bermuda-Dreieck (Seengebiet im westlichen Atlantik und nördlich der Karibik) verliert bei näherer Betrachtung wohl seinen Schrecken: Viele Forscher gehen mittlerweile davon aus, dass die Unglücksfälle und angeblich auf mysteriöse Art verschwundenen Schiffe auf stürmischer See in Not geraten und folglich gesunken sind. Ganz getreu dem Motto „Keine Panik auf der Titanic“ darf ich Ihnen heute das „Magische Dreieck im Projektmanagement“ vorstellen. Und glauben Sie mir, im aktuellen Beitrag ist nicht die Rede von einem „Teufelsdreieck“ – ganz im Gegenteil: Vielleicht bewirkt schon das Lesen dieses Blogs zum Thema „Magisches Dreieck“ eine 180°-Wanderung in Richtung Projekterfolg…
Bestimmt kennen Sie die US-amerikanische Filmkomödie mit dem vielversprechenden Originaltitel The Secret of My Succe$s. Mag gut sein, dass Sie keine Dollar-Zeichen in den Augen haben und es nicht Ihr oberstes Ziel ist, als Aufsteiger wie Brantley Foster (Michael J. Fox) in die (Film-)Geschichte einzugehen… Dennoch: Ich kenne keine(n) ManagerIn, dem/der der Projekterfolg nebensächlich erscheint. Jede(r) will behaupten, das Projekt effektiv geleitet zu haben. Die Ziele durch professionelle Vorgangsweise erreicht zu haben, das bezeichnet man gemeinhin als „großen Verdienst“ . Wie aber kommt man nun in den Genuss eines solchen Triumphes? Worin liegt das Geheimnis Ihres Erfolges?
Heutzutage spricht man nicht nur im privaten Bereich häufig von Lebensabschnitten (und den entsprechenden LAP´s ((Lebensabschnittspartnern)) – auch im modernen Projekt-Business beschäftigt man sich intensiv mit den aktuellen Lebensphasen. Wie Sie wahrscheinlich aus eigener Erfahrung wissen, ist die Bezeichnung „Projekt-Lebensabschnitt“ durchaus gebräuchlich und der Projekt-Alltag besteht weiß Gott nicht nur aus überflüssigen Projekt-Ph(r)asen! Mehr zu diesem interessanten Thema erfahren Sie im heutigen Beitrag… Weiterlesen macht schlau(er)! Warum zögern Sie?
Der gute Laune verbreitende Ohrwurm aus den End-Sechzigern ist Ihnen sicher bekannt… Und ich wette, Sie trällern oder summen den Song nun (zu der mehr oder weniger großen Freude Ihrer Mitmenschen) gerade vor sich hin… Am Projekthimmel können allerdings rasch dunkle Wolken aufziehen – unter anderem dann, wenn es am Teamspirit und der Motivation der Projektmitglieder mangelt… Empfehlenswerte Maßnahmen und weitere nützliche Informationen liefert der abschließende Beitrag zum Thema Motivation!
Das Dilemma ist Ihnen bestimmt nicht fremd: In der Theorie klingt alles super-einfach, vollkommen logisch und eindeutig nachvollziehbar. Für Blinde sichtbar – easy peasy quasi! Praktisch gesehen entpuppt sich so manche Annahme als Fehlinterpretation. Zweifel und Unsicherheit machen sich breit. Wie überzeugend und praxisrelevant sind Motivationstheorien? Zwei der bekanntesten Modelle darf ich Ihnen im vorletzten Teil der aktuellen Beitragsserie vorstellen – Sowohl in theoretischer als auch in praktischer Hinsicht empfehle ich, weiter zu lesen…
Ja, in der Tat ist die Zeit der (Weihnachts-)Wünsche vorläufig vorbei! Wünsche, Handlungen und deren erhoffte positive Folgen haben jedoch scheinbar (auch im Berufsalltag!) das ganze Jahr Saison! Eine chinesische Weisheit besagt: „Geld bewirkt viel, ein kluges Wort kaum weniger“. In diesem Sinne, verfolgen Sie bitte die „klugen Worte“ zum Thema ex- und intrinsische Motivation auch in dieser Woche mit dem gewohnt hohen Engagement!
Trans-was? Nun ja, die Begriffe für die beiden Führungsstile klingen auf den ersten Blick etwas befremdlich, das will ich nicht bestreiten. Vielleicht kommen Ihnen bei den Bezeichnungen gar Gedanken an die aktuelle Faschingszeit, an extravagante Ballroben oder an den US-amerikanischen Action- und Science-Fiction-Spielfilm „Transformers“ (2007) in den Sinn.
Nein, der heutige Beitrag beschäftigt sich nicht mit schrillen Frauenkleidern, „Cybertron“ und dgl.! Aber: Der folgende Blog ist u. a. für weltoffene und „intelligent agierende Wesen“ bestimmt sehr empfehlenswert… Zwecks „außerirdisch guter Unterhaltung“ bitte weiterlesen!
