Teamwork = „Wenn fünf Leute für etwas bezahlt werden, was vier billiger tun könnten, wenn sie nur zu dritt wären und zwei davon verhindert“ (Charles Saunders). Damit diese Aussage in Ihrem Unternehmen nicht an Wahrheit gewinnt, wollen wir uns auch im heutigen Blog weiter mit dem komplexen Thema „TEAM“ auseinander setzen.
Wie lässt sich ein gut eingespieltes Team am besten vorstellen? Wie Zahnräder, die lückenlos ineinandergreifen. Passiert dieser Prozess beispielsweise in einem Uhrwerk nicht einwandfrei, wird es sofort offensichtlich, da die Zeit stehenbleibt. Bei Teams läuft es oftmals aber auch mit Ineffizienzen im „Uhrwerk“ noch lange weiter. Daher liegt die Bedeutung darin, den Teamerfolg zu messen. Dazu wollen wir Ihnen heute das IPO-Modell vorstellen.
Mit dem Wort „Diagnose“ geht meist ein mulmiges Bauchgefühl einher. Befunde können schockieren. Sie können einem den Boden unter den Füßen wegziehen… Das Ergebnis einer „Teamdiagnose“ ist jedoch bestimmt kein Anlass für Panik. Im Gegenteil: Sie bildet die fruchtbare Basis für effektive Gruppenarbeit! Wie Sie von dieser Analyse bestmöglich profitieren, welche Instrumente es gibt und dass eine Teamdiagnose auch Unerfreuliches zu Tage bringen kann, verrät Ihnen der heutige Artikel.
„Eher schätzt man das Gute nicht, als bis man es verlor“, so lautet ein bekanntes Zitat vom dt. Dichter und Philosophen Johann Gottfried von Herder (1744-1803). Welch hohen Stellenwert wertschätzendes Verhalten in der Teamarbeit hat, wurde schon im Blog „Ich schätze dich wert?!“ thematisiert. Ertappen Sie sich dennoch regelmäßig bei Missverhalten? Heute wollen wir Ihnen sieben Fehler aufzeigen, welche Ihr Team demotivieren und erfolglos bleiben lassen.
Sich ein Six-Pack anzutrainieren, das war vielleicht einer Ihrer guten Neujahrs-Vorsätze. Ihrer eisernen Disziplin haben Sie es zu verdanken, dass sich erste Hinweise auf einen Waschbrettbauch gar schon abzeichnen? Ihre gute Vorstellungskraft und Ihre blühende Fantasie tun ihr Übriges dazu? Gratulation! Dann haben Sie allen Grund dazu, auch der Herausforderung „Six Sigma“ mit der nötigen Gelassenheit und Optimismus entgegen zu sehen! Erfahren Sie im heutigen Beitrag mehr zu dieser interessanten Philosophie – wir wünschen viel Vergnügen dabei!
Können Sie Ihre Tätigkeiten teilweise nur nach dem Prinzip „quick and dirty“ erledigen? Und kennen Sie dabei das Gefühl der Unzufriedenheit, wenn das Ergebnis dann nicht Ihren eigenen Erwartungen entspricht? Wir sind im Berufsleben oftmals unter so hoher Belastung, dass als einzige Lösung der Fokus auf „Quick Wins“ und schnelle Resultate im Vordergrund steht. Dabei bleiben das kreative und innovative Arbeiten und das dazugehörige Erfolgsgefühl definitiv auf der Strecke. Im letzten Blog haben Sie bereits das Belastungs-Beanspruchungs-Modell kennen gelernt – diese Thematik wollen wir heute noch vertiefen.
„Skype down – Hilfe ich höre meinen Gesprächspartner nicht!“. Mit diesem oder ähnlichen Problemen starten zahlreiche virtuelle Meetings. Und je mehr Personen an so einem Call teilnehmen, desto schwieriger gestaltet sich die Kommunikationsbasis aufgrund von technischen – aber auch menschlichen Faktoren. Für die Behandlung der Verbindungsprobleme können wir Ihnen heute leider kein allgemein gültiges Hausmittel verraten. Doch als Führungskraft, Projektleiter oder einfach häufigen Skype-Nutzer wollen wir Ihr Bewusstsein für die erschwerten Arbeitsbedingungen schärfen. Und Ihnen auch gleich ein paar Tipps für die Praxis mitgeben, um im virtuellen Team erfolgreich zu sein.
„Verlässlichkeit für viele Jahre“ – diesen Slogan kennen Sie bestimmt aus der Werbung. Doch sollte man sich nicht nur auf die Funktionalität und lange Lebensdauer von Maschinen verlassen können. Hundertprozentig verlassen können Sie sich auch im neuen Jahr auf unseren wöchentlichen Blog. Und diesen starten wir mit genau diesem Thema der Verlässlichkeit. Wie stark sich ein zuverlässiger Charakter auf Beziehungen und Erfolg auswirkt oder wie oft man sich blind auf etwas verlässt, ist uns meist gar nicht bewusst. Daher wollen wir auch gleich die Chance nutzen und uns bei Ihnen dafür bedanken, dass wir uns auf Sie als unseren treuen Leser verlassen können. Nun wünschen wir viel Spaß und interessante Erkenntnisse mit dieser Blog-Reihe über Verlässlichkeit.
