Krisen, Ressourcenengpässe, Personalausfall an entscheidenden Stellen, Restrukturierung – dies sind die häufigsten Gründe, warum ein Interim Manager kurzzeitig das Ruder in die Hand nimmt...
von Christoph Edenhauser & Markus Feistritzer | Kategorien: Leadership, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement, VOON-Management GmbH
Angst vor Konflikten? Aber nein, Sie sollten sich sogar darüber freuen! Wenn Sie morgens beim Anziehen vor der Frage stehen, blaue oder graue Krawatte, haben Sie den ersten Konflikt des Tages bereits begrüßt.
Zählen Sie zu jenen Leuten, die zu jeder Verabredung zu spät kommen? Haben Sie generell keine Zeit für Aktivitäten „after work“? Dann sollten Sie sich fragen, woher dieser Zeitmangel rührt. Warum gelingt es Anderen scheinbar mühelos, Berufs- und Privatleben unter einen Hut zu kriegen? Wieso leiden Sie selbst ständig unter Zeitnot?
Welche Mitarbeiter stehen im Unternehmen wie und wann zur Verfügung? Wie viele Mitarbeiter sind für das geplante Projekt vonnöten? Wie kann ich diese Mitarbeiter so effizient wie möglich einsetzen?
Wer diese Fragen stellt und sich mit den Antworten gezielt auseinandersetzt, betreibt “aktives Arbeitsmanagement”. Worauf es dabei insbesondere ankommt und wo etwaige Fehlerquellen liegen können, erfahren sie in diesem Beitrag.
Eine zündende Idee, einen finanzkräftigen Sponsor und eine gute Portion Mut – das ist alles, was man anfangs braucht. Ziemlich simpel, oder? Kein Wunder, dass sie wie die Pilze aus dem Boden schießen – moderne, dynamische und coole Startup-Unternehmen! Welches Potenzial haben neu gegründete Unternehmen in Österreich tatsächlich? Welche Rolle spielen Business Angels hierbei? Wie entwickeln sich Startups langfristig? Mögliche Chancen, drohende Risiken usw. - mit diesen und weiteren spannenden Gedanken beschäftigt sich der heutige Artikel.
Computer sind intelligent, Rechner können denken. Fehler sind „user-problems“. Tatsache oder Humbug? Schon seit geraumer Zeit beschäftigen sich kluge Köpfe mit solchen und ähnlichen Aussagen... Bereits in den 50er-Jahren wurde ein Test entwickelt, der die Intelligenz von Rechner überprüft – wussten Sie das? Was es mit künstlicher Intelligenz auf sich hat und vieles mehr verrät der heutige Beitrag!
„Es ist durchaus nicht dasselbe, die Wahrheit über sich zu wissen oder sie von anderen hören zu müssen“ (Aldous Huxley, 1894 – 1963). Kritik schmerzt und auf persönliche Anschuldigungen ist wohl niemand scharf. Konstruktives Feedback hingegen kann durchaus bereichernd sein. Gewusst wie, kann „Feedback-Annehmen“ sogar enorm zu Ihrer eigenen Weiterentwicklung beitragen – und diese Chance sollten Sie sich keinesfalls entgehen lassen! Welche Regeln Sie als guter „Feedback-Nehmer“ beachten sollen, das und vieles mehr erfahren Sie im heutigen Beitrag!
