Die essentiellen Säulen zum Thema „Durchsetzungsvermögen“ durfte ich Ihnen vergangenen Montag vorstellen. Wie aber lassen sich nun meine bzw. die gemeinsamen (Projekt-)Ziele verwirklichen? Wie gelingt es mir, in kritischen Situationen einen authentischen und überzeugenden Eindruck auf meine Geschäftspartner zu machen?  Wie lässt sich mein Team für meine Visionen begeistern? Wie argumentiere ich richtig? Allerlei Wissenswertes liefert der aktuelle Beitrag!

Willst du den Charakter eines Menschen erkennen, so gib ihm Macht – Sie stimmen mir vermutlich zu, dass dieses bekannte Zitat von Abraham Lincoln in den letzten zwei Jahrhunderten kein bisschen an Bedeutung verloren hat.

Macht hat viele Gesichter, ja! Der heutige Beitrag beschreibt die gängigsten (und manchmal fragwürdigen) Methoden der Einflussgewinnung. Des Weiteren erhalten Sie nützliche Tipps, wie Sie Macht ausüben, ohne Ihr Gesicht zu verlieren! Lesen Sie nachfolgend Teil II der Blogreihe „Macht“!

Ein scheinbar nicht zu 100% (oder mehr!) ausgelastetes Teammitglied verfügt automatisch über freie Kapazitäten - dieses Gerücht ist nicht nur im Projektgeschäft weit verbreitet. Wie Sie es schaffen,  realistische Einschätzungen zu treffen und warum (fast) jeder Arbeitnehmer (meist unbewusst) den Luxus einer Vier-Tage-Woche genießt – das und vieles mehr verrät unser heutiger Blog…