Wer wurde in seiner Kindheit nicht von bunten kleinen Lego-Steinchen begleitet? Erinnern Sie sich noch an den Spaß, den Sie durch das Bauen von Lego Türmchen mit anschließender Zerstörung derselben, hatten? Lego steht noch immer hoch im Kurs bei Kindern und Jugendlichen - und immer häufiger auch bei Erwachsenen. Speziell in der Führungsebene erleben die bunten Steinchen nun ein regelrechtes Revival. Warum Manager namhafter Unternehmen neuerdings beruflich Lego bauen, lesen Sie im heutigen Beitrag.
Im Sport entscheiden Millisekunden, gewonnene Sätze oder die weitesten Sprünge. Wie aber lässt sich der beste CEO der Welt bestimmen? Welche Kriterien muss eine Führungskraft erfüllen, um dieses begehrte Attribut zu erhalten? Nähere Informationen zum Ranking der weltweit leistungsstärksten CEOs und was Michelle Obama damit zu tun hat, hält der heutige Blogbeitrag für Sie bereit…
Veränderungen finden statt - immer und überall. Stillstand bedeutet bekanntlich Rückschritt. Innovationen betreffen demnach auch bzw. gerade den Bereich „Führung“. Aber Neuerungen sorgen oft für Unsicherheit: Selbst bei unverbesserlichen Optimisten macht sich die Angst vor dem Ungewissen breit… Was „Disruptive Leadership“ bedeutet, was das Modell mit Buddhismus zu tun haben soll und wie neun einfache Elemente Ihr Führungsverhalten grundlegend verändern können – diese und viele weitere Informationen liefert Ihnen der heutige Beitrag.
Zumindest für fast jedes. Einen Beweis dafür lieferte der Kernphysiker und Nobelpreisträger Enrico Fermi. Der Italiener (1901-1954) war bekannt für seine Treffsicherheit bei spontanen quantitativen Abschätzungen. Und nun das Verblüffende: Er machte seine Aussagen trotz Fehlen jeglicher Daten! Sie fragen sich nun zu Recht, wie das ohne hellseherische Fähigkeiten funktionieren soll… Was es mit der Fermi-Frage und dem Fermi-Problem auf sich hat und welche Rolle die Klavierstimmer der US-Metropole Chicago dabei spielen – das und viele weitere interessante Details erfahren Sie im nachfolgenden Blogbeitrag!
Weniger ist mehr. Kommt Ihnen das beim Thema Gehalt als unsinnig vor? Dann werden Sie staunen, welche Erkenntnisse heute in unserem Blogartikel auf Sie warten. Dass Motivation nicht unbedingt käuflich ist, welche Kleinigkeiten eine höhere Leistung zur Folge haben und wie deutsche Technologiekonzerne dahingehend agieren, lesen Sie nachfolgend…
Mit immer neuen Entwicklungen einer wachsenden Wirtschaft, gab es bisher eigentlich keinen Grund zur Sorge. Profitieren die innovationsstarken Unternehmen, profitiert der Staat und auch die Arbeitnehmer. Doch hat dieses Credo womöglich im Zeitalter der Digitalisierung keine Gültigkeit mehr? Lesen Sie zu diesem Thema im folgenden Blogbeitrag die Einschätzung zweier renommierter Wissenschaftler.
Diverse Forscher sind der Meinung, dass man uns Menschen eine NICHT selbst getroffene Entscheidung einfach unterschieben kann und diese Wahl trotzdem als die Eigene verteidigt wird. Soll so viel heißen wie: Die erste Wahl ist die beste und entscheidende Wahl, auf welche wir immer wieder zurückgreifen – trotz vorhandener Alternativen. Glauben Sie nicht? Dann lesen Sie bitte unseren heutigen Blogbeitrag zum Thema „Choice Blindness“!
„Geben ist seliger denn Nehmen“ – bestimmt kennen Sie diese alte Redewendung, die ihren Ursprung in der Bibel hat. Welchen Stellenwert aber nimmt das Geben in Bezug auf „Feedback“ ein? Denn richtiges Feedback-Geben will gelernt sein – schnell kann man den Gegenüber durch unüberlegte Aussagen verletzen und ein gut gemeinter Ratschlag richtet mehr Negatives an, als beabsichtigt. Worauf es beim Feedback-Geben ankommt, verrät Ihnen der heutige Blogbeitrag!
