VOON-Management GmbH

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Erste Produkte auch online

von Markus Feistritzer

Geschäftsbereiche & Dienstleistungen der VOON-Management GmbH

VOON-Management ist mehr als ein starkes Team, viel Wissen und eine Reihe fundierter Praktiken, die wir im Zuge unserer Arbeit einsetzen. VOON-Management sind vor allem Produkte und an die Bedürfnisse unser Kunden angepasste Dienstleistungen. Mit Volition bezeichnen wir die Fähigkeit, Motive und Absichten erfolgreich in die Tat umzusetzen. Dies haben wir bei VOON-Management verinnerlicht. Um Volition auch bei unseren Kunden zu verinnerlichen, bieten wir gezielte und passende Dienstleistungen. Damit bringen wir Ihnen unsere Kompetenz näher und Sie werden stetig besser.

Unser Expertenwissen bei VOON-Management basiert auf den vier Säulen Projektmanagement, Prozessmanagement, Leadership und Organisationsentwicklung. Dabei bringen wir unser Know-How durch Beratung, Coaching, Training und Interim-Management beim Kunden zum Einsatz. Um Ihnen einen Eindruck unserer Leistung zu vermitteln, finden Sie im Anschluss zwei Produkte aus unserem umfangreichen Portfolio beispielhaft dargestellt - eine detaillierte Ausführung unserer Produkte und Dienstleistungen finden Sie HIER KOMMEN SIE ZU UNSEREN PRODUKTEN.

I. Verhandlungen führen
   “Sind Zugeständnisse wirklich die einzige Alternative?”

Wir sagen NEIN. Wenn viel auf dem Spiel steht und großer Druck herrscht, brauchen Sie fundierte Kompetenz in der Führung von Verhandlungen, damit Zugeständnisse reduziert werden können.

Woher bekomme ich diese Kompetenz?

Zielorientierte Vorbereitung, überzeugendes Auftreten, souveräne Positionierung und wirkungsvolles Argumentieren - darauf kommt es an und das eignen Sie sich mit dem Training zum perfekten Führen von Verhandlungen durch VOON-Management an ...

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II. Kommunikation in Veränderungsprozessen
    “Mehr als nur Information?”

Wodurch verändert sich Ihr Unternehmen? Sind es neue Märkte, neue Produkte, Wachstum oder Restrukturierungen? Wenn aktive Veränderung an der Ablehnung und dem Widerstand von Betroffenen scheitert, wird die Weiterentwicklung in die Knie gezwungen.

Wie kann ich aktiv in die Weiterentwicklung eingreifen?

Mit Kommunikation als wichtigster Bestandteil im Veränderungsprozess. Kommunizieren Sie und bauen Sie Ängste und Befürchtungen ab. Setzen Sie die richtigen Impulse zur richtigen Zeit und schaffen Sie neue Motivation und Begeisterung für die Weiterentwicklung im Unternehmen. Sie schaffen das! Mit einem Kommunikationsworkshop der VOON-Management GmbH ...

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PRODUKTÜBERSICHT

von Markus Feistritzer | Kategorien: VOON-Management GmbH

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