Ich wage zu behaupten, gutes Kommunikationsverhalten ist für Mann und Frau gleichermaßen erlernbar – dies ist keineswegs eine Frage des Geschlechts! Es ist für Jede(n) wichtig, die eigenen Stärken und Schwächen im Kommunikationsverhalten zu erkennen, um sich so auf seine Stärken konzentrieren zu können, anstelle an seinen kommunikativen Schwachstellen zu scheitern.
Welche Mitarbeiter stehen im Unternehmen wie und wann zur Verfügung? Wie viele Mitarbeiter sind für das geplante Projekt vonnöten? Wie kann ich diese Mitarbeiter so effizient wie möglich einsetzen?
Wer diese Fragen stellt und sich mit den Antworten gezielt auseinandersetzt, betreibt “aktives Arbeitsmanagement”. Worauf es dabei insbesondere ankommt und wo etwaige Fehlerquellen liegen können, erfahren sie in diesem Beitrag.
Die V.R.I.O. Methode unterstützt Sie dabei in einer strukturierten Art und Weise zu analysieren und Kompetenzen von wahren Kernkompetenzen abzugrenzen. Wir haben die Erfahrung gesammelt, dass sich einige Unternehmen in der Operationalisierung dieses Models teilweise schwer tun.
Unser Expertenwissen bei VOON-Management basiert auf den vier Säulen Projektmanagement, Prozessmanagement, Leadership und Organisationsentwicklung. Dabei bringen wir unser Know-How durch Beratung, Coaching, Training und Interim-Management beim Kunden zum Einsatz. Um Ihnen einen Eindruck unserer Leistung zu vermitteln, finden Sie im Anschluss zwei Produkte aus unserem umfangreichen Portfolio beispielhaft dargestellt.
Auch wenn Galileo Galilei Mathematiker war und bereits im Jahr 1642 gestorben ist, so hat er mit diesem Zitat ein Statement geschaffen, das in der Welt von VOON-Management größte Bedeutung hat.
Herzlich willkommen im Blog von VOON-Management. In diesem Bereich erfahren Sie in regelmäßigen Abständen wer wir sind, was wir tun, warum wir es tun und wie Sie davon profitieren können. In diesem ersten Beitrag möchten wir uns vorstellen und Ihnen unseren "Ansatz", auf dem all unser Tun basiert, näherbringen. Viel Spaß mit dem Blog von VOON-Management.
