Wir wünschen Ihnen und Ihren Lieben eine wunderschöne Osterwoche! Als Einstimmung auf diese freudige Zeit haben wir heute für Sie ein Ostergedicht parat. Gerade beim Ostereier färben kommt es auf eine effiziente Zusammenarbeit an, also nutzen Sie die Chance um Teamarbeit zu trainieren. Viel Spaß beim Ostereier färben und suchen!
Würden Sie so nie sagen – aber wie sonst drücken Sie Wertschätzung aus? Viel zu oft vergessen wir im Alltag gegenüber unseren Mitmenschen - seien es Kollegen, Familie oder Freunde - unsere Achtung auszudrücken. Dabei stellt Wertschätzung gerade im Berufsleben einen wesentlichen Motivationsfaktor dar. Leider agieren Führungskräfte oftmals eher nach dem Prinzip „Nicht geschimpft ist gelobt genug.“. Erfahren Sie heute wie Sie Wertschätzung in Ihren täglichen Umgang einfach inkludieren.
„Wer mit Anerkennung spart, spart am falschen Ort.“ So formulierte der amerikanische Unternehmensberater und Bestseller-Autor Dale Carnegie die Bedeutung von Wertschätzung in unserer Gesellschaft. Doch was genau verstehen Sie eigentlich unter „Wertschätzung“? Wann fühlen Sie sich wertgeschätzt und in welchen Situationen ist dieses Gefühl essentiell? Diesen Fragen gehen wir heute auf den Grund…
Sie machen sich Gedanken wie „lean“ Ihre Prozesse im Alltag eigentlich sind – oder Ihnen stellt sich die Frage, was sich hinter „Lean Management“ so alles verbirgt? Wir geben Ihnen im Anschluss an unseren Blog von letzter Woche noch mehr Input zum Themenbereich der Kontinuierlichen Verbesserung (KVP). Heute lesen Sie woher „Lean Management“ kommt und wohin der Weg in unserer digitalen Welt noch gehen kann. Eine Werkzeugwand laut „Lean Production“ ist noch lange nicht alles gewesen...
Sich ein Six-Pack anzutrainieren, das war vielleicht einer Ihrer guten Neujahrs-Vorsätze. Ihrer eisernen Disziplin haben Sie es zu verdanken, dass sich erste Hinweise auf einen Waschbrettbauch gar schon abzeichnen? Ihre gute Vorstellungskraft und Ihre blühende Fantasie tun ihr Übriges dazu? Gratulation! Dann haben Sie allen Grund dazu, auch der Herausforderung „Six Sigma“ mit der nötigen Gelassenheit und Optimismus entgegen zu sehen! Erfahren Sie im heutigen Beitrag mehr zu dieser interessanten Philosophie – wir wünschen viel Vergnügen dabei!
Können Sie Ihre Tätigkeiten teilweise nur nach dem Prinzip „quick and dirty“ erledigen? Und kennen Sie dabei das Gefühl der Unzufriedenheit, wenn das Ergebnis dann nicht Ihren eigenen Erwartungen entspricht? Wir sind im Berufsleben oftmals unter so hoher Belastung, dass als einzige Lösung der Fokus auf „Quick Wins“ und schnelle Resultate im Vordergrund steht. Dabei bleiben das kreative und innovative Arbeiten und das dazugehörige Erfolgsgefühl definitiv auf der Strecke. Im letzten Blog haben Sie bereits das Belastungs-Beanspruchungs-Modell kennen gelernt – diese Thematik wollen wir heute noch vertiefen.
Sie lähmen Sich aus Angst vor Fehlern? Sie möchten immer und überall brillieren, den Anforderungen gerecht werden oder die Erwartungen übertreffen? Und das sowohl privat als auch beruflich, sogar beim sportlichen Ausgleich vom stressigen Arbeitsalltag? Diese Null-Toleranz-Einstellung, die wir uns oftmals selbst auferlegen oder auch von unserem Umfeld zu spüren bekommen, wirkt sich auf die Gesundheit aus. Und die Belastung wächst mit steigerndem Arbeitstempo, Wettbewerb und neuen Technologien. Wie man im arbeitstechnischen Sinne mit dieser Belastung bzw. Beanspruchung umgeht, nehmen wir im heutigen Blogartikel unter die Lupe.
„Irren ist menschlich“ und Menschen machen Fehler. Der Fehlerquote Mensch haben wir uns bereits letzte Woche gewidmet. Viele Fehler passieren aber gerade im arbeitstechnischen Bereich in der Kombination Mensch – Maschine. Wir stellen uns heute die Frage, wie die Fehlerquote dieses Zusammenwirkens durch moderne Technologien oder Fehler-Vorhersehbarkeits-Modellen reduziert werden kann. Lesen Sie dazu mehr...
