Wir drücken uns nicht nur über das Gesprochene aus. Oftmals verrät unsere Mimik und unsere Körperhaltung mehr als wir wollen oder uns bewusst ist. Durch das Aussenden inkongruenter Botschaften besteht auch die Gefahr sich leicht unglaubwürdig zu machen. Was es mit Nachrichten, (un-)bewussten Botschaften und deren (In-)Kongruenz auf sich hat, verrät Ihnen der heutige Blog.
Altbekannt und dennoch immer wieder spannend ist das 4-Seiten-Modell von Schulz von Thun. Wir bewegen uns tagtäglich im Rahmen dieses Modells und selten ist uns klar, an welchem der 4 „Ohren“ unsere Nachricht tatsächlich ankommt. Dabei ist dieses Bewusstsein oftmals sehr hilfreich, um Missverständnisse zu verhindern. Holen Sie sich im heutigen Blog einen Input zum komplexen Thema Kommunikation und stärken Sie mit diesen Infos Ihre Teamzusammenarbeit. Seien Sie also „ganz Ohr“!
Die Radsaison ist im vollen Gange und die Spitzenteams im Radrennsport haben bereits einige Etappen hinter sich. Diese Höchstleistungen werden durch ein gut eingespieltes Team von Teammanagern, Trainern, Teamärzten, Physiotherapeuten, Soigneurs, Mechanikern und mehr ermöglicht. Dabei kennt jeder einzelne seine Rolle und führt innerhalb seines Einsatzgebietes das Team zum Erfolg. Dasselbe gilt für Teams im Unternehmen. Sie agieren teilweise wie Unternehmen im Unternehmen....
Teamwork = „Wenn fünf Leute für etwas bezahlt werden, was vier billiger tun könnten, wenn sie nur zu dritt wären und zwei davon verhindert“ (Charles Saunders). Damit diese Aussage in Ihrem Unternehmen nicht an Wahrheit gewinnt, wollen wir uns auch im heutigen Blog weiter mit dem komplexen Thema „TEAM“ auseinander setzen.
Wie lässt sich ein gut eingespieltes Team am besten vorstellen? Wie Zahnräder, die lückenlos ineinandergreifen. Passiert dieser Prozess beispielsweise in einem Uhrwerk nicht einwandfrei, wird es sofort offensichtlich, da die Zeit stehenbleibt. Bei Teams läuft es oftmals aber auch mit Ineffizienzen im „Uhrwerk“ noch lange weiter. Daher liegt die Bedeutung darin, den Teamerfolg zu messen. Dazu wollen wir Ihnen heute das IPO-Modell vorstellen.
Mit dem Wort „Diagnose“ geht meist ein mulmiges Bauchgefühl einher. Befunde können schockieren. Sie können einem den Boden unter den Füßen wegziehen… Das Ergebnis einer „Teamdiagnose“ ist jedoch bestimmt kein Anlass für Panik. Im Gegenteil: Sie bildet die fruchtbare Basis für effektive Gruppenarbeit! Wie Sie von dieser Analyse bestmöglich profitieren, welche Instrumente es gibt und dass eine Teamdiagnose auch Unerfreuliches zu Tage bringen kann, verrät Ihnen der heutige Artikel.
„Eher schätzt man das Gute nicht, als bis man es verlor“, so lautet ein bekanntes Zitat vom dt. Dichter und Philosophen Johann Gottfried von Herder (1744-1803). Welch hohen Stellenwert wertschätzendes Verhalten in der Teamarbeit hat, wurde schon im Blog „Ich schätze dich wert?!“ thematisiert. Ertappen Sie sich dennoch regelmäßig bei Missverhalten? Heute wollen wir Ihnen sieben Fehler aufzeigen, welche Ihr Team demotivieren und erfolglos bleiben lassen.
"Das Wort stirbt, wenn wir es nicht mit anderen teilen", sagt Tschingis Aitmatow, ein kirgisischer Schriftsteller. Doch wie wir Wörter teilen, hängt von verschiedenen Faktoren ab und führt zu unterschiedlichen Kommunikationsformen. Dabei spielt Wertschätzung oft eine bedeutende Rolle. Finden Sie heute heraus, was es mit Diskussionen und Dialogen auf sich hat und wie sie Wertschätzung im Gespräch vermitteln können.
